Interim-Management – Führung auf Zeit
Überbrückung von Führungsvakanzen und Engpasssituationen
Stabilisierung von Prozessen, Strukturen und Teams
Umsetzung mit klarem, messbarem Erfolg
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KI (Künstliche Intelligenz) in der Logistik wird immer wichtiger und verändert die Branche.
Clever eingesetzt, kann KI auch Ihnen und Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil bieten, der Sie künftig kostengünstiger, schneller und intelligenter agieren lässt als ihre Konkurrenz.
Wichtig dabei ist, dass die Einführung von KI sorgfältig geplant wird, indem sämtliche Risiken und Herausforderungen von Beginn an berücksichtigt werden.
Künstliche Intelligenz ist Ihre Chance, Ihr Unternehmen für die Zukunft zu rüsten. Damit Sie bei allem, was KI bietet, nicht den Überblick verlieren, sollten Sie einen Partner an Ihrer Seite haben, der Sie bei Lösungen und Umsetzung unterstützt.
Ich bin Stefan Oberherr, Interim-Manager und AI‑Consultant mit über 30 Jahren operativer und strategischer Erfahrung in der Logistik.
Meine Motivation:
Ich brenne dafür, Logistikunternehmen nicht nur zu stabilisieren, sondern echten Vorsprung zu verschaffen. Ich zeige, wo KI Ihnen wirtschaftlich und operativ Nutzen stiftet – praxisnah, verlässlich und erfolgsorientiert.
Wofür ich stehe:
– Entscheidungen mit Weitblick
– Lösungen, die im Alltag halten
– Persönliche Begleitung – ich übernehme Verantwortung, statt nur Konzepte zu liefern
Mein Antrieb:
Meine Leidenschaft für Logistik entstand im Familienbetrieb. Mittelständler verdienen Partner, die mit anpacken – besonders, wenn es herausfordernd wird.
Mehr über mich finden Sie mit Klick hier.
Herausforderungen in der Logistik – und wie KI konkret helfen kann.
Steigende Kosten & Margendruck
Energie-, Lohn- und Verwaltungskosten steigen kontinuierlich – Margen geraten unter Druck. KI-optimierte Routen- und Ressourcennutzung kann Betriebskosten deutlich reduzieren.
Fachkräftemangel
44–71 % der Unternehmen berichten über Personalmangel, v. a. bei Fahrern und Lagerpersonal. KI-gestützte Planungen entlasten Mitarbeiter und optimieren Touren- und Schichteinsatz.
Hoher Termindruck & Komplexität
Kunden erwarten pünktliche, flexible Lieferungen mit Transparenz. KI-Echtzeit-Optimierung passt Routen und Kapazitäten laufend an.
Digitale Zurückhaltung
87 % sehen KI als entscheidend, nutzen sie aber oft nicht. Ein pragmatischer Einstieg kann hier den entscheidenden Mehrwert bringen.
Wie sichern Sie unter diesen Bedingungen Ihre Handlungsfähigkeit, sorgen für stabile Abläufe und nutzen Technologie als Chance statt Risiko?
Meine Leistungen für Ihren Vorsprung:
Überbrückung von Führungsvakanzen und Engpasssituationen
Stabilisierung von Prozessen, Strukturen und Teams
Umsetzung mit klarem, messbarem Erfolg
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Analyse, wo KI in Ihrem Betrieb wirklich Sinn ergibt.
Wirtschaftliche Bewertung & pragmatische Umsetzung.
Begleitung bei der Einführung, damit KI-Lösungen im Alltag wirken.
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20 Top-KI-Use-Cases für die Logistik – von Tourenplanung bis Disposition.
Bewertungsmatrix: Effizienzpotenzial, Aufwand, ROI & Komplexität.
Praxisbeispiele und Quick Wins speziell für KMU.
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Falls Sie darüber nachdenken, wie Sie Ihr Unternehmen mit KI für die Zukunft aufstellen können, dann lassen Sie uns reden.
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