Unternehmensnachfolge
Von der fundierten Analyse bis zur erfolgreichen Übergabe – ich unterstütze Sie in jedem Schritt des Nachfolgeprozesses.
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In den kommenden 5 Jahren müssen ca. 190.000 Unternehmer die Unternehmensnachfolge regeln.
Häufig prallen dabei unterschiedliche Emotionen, Erwartungen, Ziele und Interessen aufeinander, die in Einklang gebracht werden müssen.
Die größten Herausforderungen eines jeden Unternehmers in der Unternehmensnachfolge sind:
- Keine familieninterne Nachfolge
- Kein klarer Übergabeprozess
- Emotionale Bindung des Eigentümers
- Mangel an qualifizierten Nachfolgern
- Aufschieben der Nachfolgeplanung
Das sind die Hauptgründe dafür, dass viele (Familien-)Unternehmer sich zu spät oder gar nicht mit diesem wichtigen Schritt befassen und auseinandersetzen.
Ich bin Stefan Oberherr und seit über 30 Jahren in der Logistikbranche tätig.
Als Sohn eines Speditionsunternehmers, Geschäftsführer, Interim-Manager und Unternehmensberater kenne ich alle Herausforderungen der Branche aus erster Hand.
Mein Ziel ist es, Sie mit bewährten Strategien und einem klaren Fahrplan sicher durch den Prozess der Unternehmensnachfolge zu begleiten.
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Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre erfolgreiche Unternehmensübergabe:
Personalsuche
Für Top-Positionen: Führungskräfte & Nachfolger gezielt finden und optimal integrieren.
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Interim-Management
Bei kurzfristigem Bedarf: Sicherstellung eines reibungslosen Übergangs.
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Jede Unternehmensnachfolge beginnt mit einem Gespräch.
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