Ich bringe Klarheit, während andere noch beraten.
Und Umsetzungsstärke, wenn Organisationen handeln müssen.
Als Interim Manager und AI Consultant begleite ich mittelständische Logistikunternehmen in Phasen, in denen operative Verantwortung, digitale Kompetenz und Erfahrung entscheidend sind.
Wofür ich stehe:
Verantwortung übernehmen, statt nur zu analysieren.
Ergebnisse liefern, wo andere noch an Konzepten feilen.
Was mich auszeichnet:
- Tiefe Branchenkenntnis aus über 30 Jahren Logistikführung
- Erfahrung auf C-Level in Konzern- und Familienunternehmen
- Verlässlichkeit, wenn es drauf ankommt – auch unter Druck
- Technologisches Denken mit operativer Bodenhaftung
- Verbindliche Kommunikation auf Augenhöhe
Was mich geprägt hat
Meine Karriere begann im elterlichen Speditionsunternehmen – Verantwortung früh zu übernehmen war Alltag.
In den folgenden Jahren habe ich Logistikstandorte aufgebaut, internationale Strukturen geführt und komplexe Transformationen umgesetzt.
Vom Speditionsleiter zum international tätigen Manager.
Hier eine kurze Zusammenfassung meiner beruflichen Meilensteine:
- Geschäftsführer im elterlichen Unternehmen Emil Oberherr Spedition
Management des Familienbetriebs, Vorbereitung und Begleitung des Verkaufs an Ewals Cargo Care. - Führungspositionen bei internationalen Logistikunternehmen (Kühne + Nagel, Danzas, Ewals Cargo Care)
Leitung von Niederlassungen, Restrukturierungen und Aufbau neuer Geschäftsbereiche. - Senior Vice President Global Operations (Kühne + Nagel)
Verantwortung für 500 Mitarbeiter, 2 Milliarden CHF Fracht, Einführung globaler Logistikprozesse. - Internationale Erfahrung
Indien, Saudi-Arabien, Schweiz, Luxemburg - Gründung und Führung der VIP Mark Group S.à r.l.
Eigenes Unternehmen (Vertrieb von Pflegeprodukten) mit 10 Millionen Euro Umsatz und über 4.900 Vertriebspartnern.
Diese Stationen haben mir eines gezeigt: Erfolg entsteht durch Mut zur Entscheidung und konsequente Umsetzung.
Heute: Interim-Manager und AI-Consultant
Heute verbinde ich klassische Führungsstärke mit dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz.
Ich helfe Unternehmen, schneller ins Handeln zu kommen – sei es durch die temporäre Übernahme operativer Verantwortung oder durch gezielte KI-Lösungen, die messbare Effekte im Tagesgeschäft erzeugen.
Ich arbeite diskret, direkt und mit klarem Fokus auf Wirksamkeit.
Kein Buzzword-Bingo. Kein Beratungs-Overhead. Sondern greifbare Ergebnisse.
Meine Philosophie & Werte
„Erfolg ist planbar – mit der richtigen Strategie“
- Praxisnah & umsetzungsstark
Ich komme aus der Branche und weiß, was wirklich funktioniert – keine Theorien, sondern bewährte Methoden. - Klare Roadmap für KI-Potenzial und Digitalisierung
KI ist kein Zufallstreffer – mit einer gezielten Potenzialanalyse und pragmatischer Umsetzung eröffnen Sie Ihrem Unternehmen messbare Effizienzgewinne und neue Wachstumsperspektiven. - Verantwortung & Verbindlichkeit
Als Interim Manager übernehme ich Verantwortung – sei es als Geschäftsführer auf Zeit oder als Begleiter durch den Übergabeprozess. - Nachhaltige Lösungen statt kurzfristiger Maßnahmen
Mein Ziel ist eine langfristige Sicherung Ihres Unternehmens – für Mitarbeiter, Kunden und Nachfolger.
Ob Interim-Management, KI-Kompetenz oder Führungskräfteauswahl – mit fundierter Erfahrung begleite ich Sie pragmatisch und lösungsorientiert.
Ihr
Stefan Oberherr
Associated Partner @ Bricklog
